Blessons strategi bygger på en långsiktig vision som består i att hitta just den rätta balansen mellan tillväxt och konkurrenskraft för att skapa värde för alla sina kunder, personal och aktieägare.
Vi främjar vår tillväxt genom att:
- Aggressivt implementera en stark produktinnovations- och varumärkesdifferentieringspolicy;
- Använda ett tydligt och välsegmenterat tillvägagångssätt per land och stärka dess närvaro hos alla befintliga kunder och kanaler i världen, för att säkerställa den mest omfattande täckningen av målmarknaden och med hänsyn till specifika lokala egenskaper;
- Fortsätta sin unika internationella expansion på både mogna och framväxande marknader, samtidigt som man strävar efter att etablera lokalt ledarskap, eller åtminstone att avsevärt förbättra sin konkurrensposition på marknaden;
- Upprätthålla sin konkurrenskraft över tid genom strikt kontroll över alla driftskostnader, förenkling av strukturer och minskning av antalet lagerhållningsenheter som drivs av företaget, sammanslagning av stödtjänster genom delade servicecenter och kluster, minskning av inköpskostnader – oavsett om det är industriella, kopplade till inköpta produkter eller icke-produktionskostnader, inom ramen för en utökad omfattning år efter år – och övervakning av rörelsekapitalkrav .